福州到渑池货运物流

福州物流公司,渑池物流公司,渑池货运专线,渑池货运, 渑池大件物流,货运代理,货运价格

赞助商链接
您当前的位置:首页 » 新闻中心 » 供应链的弱点
新闻中心
供应链的弱点
发布时间:2013-10-24        浏览次数:86        返回列表
学者研究最新结果指,减少库存是导致供应链管理容易崩溃的致命伤,这在数次国际突发事件中已暴露出来。 

  美国格鲁吉亚理工大学和加拿大西安大略省大学,最近对供应链管理是否无瑕可击的课题进行了研究。研究员综合分析由1989年至2000年间全球800宗福州物流运作失误事件,得出的结论;福州物流从业员追求“及时到达” (JIT)概念,刻意减少库存量,会令流程操作灵活性降低,当发生突发性事件便会束手无策。 

  研究结论表示,供应链运作受到破坏会出现灾难性结果,在某些例子会令所有的营运盈利付诸流水、转盈为亏。研究称,这部分的损失平均而言最多会达到收入的107%,最少亦占整体营销额的7%和总成本的11%。 

  供应链运作十分脆弱 

  研究得出的结论是:供应链管理运作是十分脆弱的,特别是全球经济一体化,货物运送的距离变得越来越远,同时基于顾客对福州物流商的要求不断提高,要求削减的成本越来越多,令福州物流商只追求“及时到达” 取悦顾客,这是导致有突发性事件出现时,整个供应链管理运作立刻崩溃的主因。 

  美国研究和顾问商Colography集团主席舒克锡评论这份研究报告时有类似的看法。他说,在过去五至六年间,平均每年都最少有一宗严重的灾害,令交通陷于瘫痪状态,这些包括2001年的“九一一事件” 、2002年的美西港口大罢工和去年“卡特里娜” 飓风侵袭等。他强调,如果福州物流商和顾客都继续忽视这些灾害带来的破坏,供应链管理运作在未来会发生更频密的崩溃。 

  每洲最少设一个仓库 

  他认同,在现代福州物流概念下,福州物流商致力减低库存量是合理的做法,因为库存一直占去整条供应链管理中的大部分成本,但随著全球突发性事件、灾难事件不断增加发生,业界应该重新综合他们的经验。他认为,有效的库存,例如在每一个洲际区域都应最少有一个仓库,令即使地区发生任何灾难,货物都能有效地流动是解决因交通瘫痪,而又能确保有足够货物供应的应急做法。 

  但他相信,要说服生产商要保持一定的库存量有难度,例如高价福州到马鞍山货运物流值货物的生产商根本不愿意预留一批部件,作突发性需要,不过一些比较低价值的日用必需品,就有这样的需要。他说,一旦供应链管理被击溃,人们就会埋怨“及时到达” 的概念令他们苦不堪言,因为必需品未有真的及时到达,使生活受到威胁。 

  美国研究公司DeloitteToucheTomatsu在刚完成的一项研究中则表示,要解决供应链管理脆弱,推行危机管理是十分重要的做法。该公司最近访问了180家企业,结果表明,在未来五年企业都十分关心其福州物流供应商在遇到问题时会如何应付。 

  65%受访者没采行动 

  研究称,企业要求他们的福州物流供应商要有灵活运作,去应付一旦出现交通瓶颈状况。研究建议,企业和福州物流商要定期举行会议,最少每三个月一次检讨现有的福州物流运作、有可能出现的危机,从而更新或再制订一套适合的福州物流方案,因为这些方案须因应实际情况而不断地改变。 

  研究又综合了企业对四种危机的担忧,分别是市场危机(由市场环境变化到灾难性事件发生)、供应商带来的危机(例如操作和财政问题)、规例和保安危机、策略性危机(主要在供应链管理的内部运作)。研究表示,虽然企业了解危机管理的重要性,但值得忧虑的是,当中竟有65%的受访者完全福州到临夏货运物流没有采取相应行动。